【案例】"小巨人"侨龙应急选择CAXA PLM异地协同研发生产

福建侨龙应急装备股份有限公司（以下简称“侨龙应急”）主要从事供排水应急装备的设计、研发、生产、销售及应急救援服务业务。多年来侨龙应急一直用行动践行“灾情是无声的命令，应急是我们的常态，救灾是应尽的责任”。公司是工信部第一批专精特新“小巨人”企业、福建省制造业单项冠军企业。产品遍及武警、消防、水利、市政、石化、电力、地铁等行业。

侨龙应急产品

侨龙应急按订单项目方式进行设计和生产，根据需求对产品进行新品研制改型设计，是典型的小批量、多工艺、定制化生产模式。在研发生产中主要需求有以下几个方面，一是产品设计涉及的结构、液压、电气多人协同，如何提高设计工程师之间协同效率？二是设计部门和生产部门在不同的城市，如何实现异地协同管理？三是产品图纸多，结构复杂，BOM清单如何确保快速准备和完整？

侨龙应急希望通过PLM管理系统，将多年的研发知识积累沉淀下来，同时帮助企业建立研发工艺生产一体化的管理体系，实现跨部门异地协同，提升企业研发设计效率，保障和缩短交付周期。经过多方考察与筛选，选择与国产优秀工业软件供应商数码大方合作。

1.  产品数据实现集中管理，安全标准规范

侨龙应急以产品结构树的方式有序管理产品数据图纸，以产品文件夹的方式集中安全的管理生产设计中的各种文档数据，确保产品数据的完整性、准确性、规范性及安全性，提高产品的借用率。

标准化文档树，规范的侨龙应急的文档体系与标准的开发过程，促进技术管理标准化、规范化。

2.线上异地审签，效率高成本低

侨龙应急以前图纸审签过程是：厦门——龙岩——厦门——扫描电子档打包发龙岩，采用纸质打印线下审签，异地邮寄，效率低、打印成本高。现在通过CAXA PLM工作流引擎，梳理流程模板，建立线上审签管理机制，通过电子签名和红线审批模块，实现异地文件电子受控签收，效率高、成本低，同时保障两地技术资料的实效、可靠性。针对总装下图纸多，任务关联对象多的情况，增加审核通过状态的底色，不通过为绿色，通过为红色，直观的体现图纸审批情况。

3.异地多电子仓部署，提升协同效率

侨龙应急采用异地协同的应用模式，研发部在厦门，服务器部署在研发部门，工艺生产在龙岩浏览查看，下载图纸慢。CAXA PLM平台支持多电子仓库部署，在厦门和龙岩分别部署了电子仓库服务器，从而实现文件就近保存，提高对于电子仓库中的文档进行并发存取的性能，解决异地效率问题。

4.规范项目管理，项目进度透明化

侨龙应急通过CAXA PLM系统规范的项目管理，实现项目任务可分解，人员责任可指定，项目进度可跟踪，项目数据可汇总、可分析；完成项目系统化管理，交付物有序的进行集中管理，实现项目透明化管理建设。

通过CAXA PLM平台建设，侨龙应急建立起协同管理信息化系统，架构了公司内部的数据协同,打通了办公及数据联通，全面加强了侨龙应急的信息化管理能力，实现企业信息化、数字化、无纸化的应用，为企业进一步数字化工厂的建设奠定了基础。