【行业案例】高效协同研发，盛美环保CAXA PLM提质增效快

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青岛盛美环保科技有限公司（以下简称“盛美环保”）是专业生产水玻璃砂处理设备、V法造型、消失模造型及树脂砂再生成套设备的环保装备公司，拥有10多年的铸造设备制造经验，产品主要定位中高端市场，已有三百多个国内外用户，多年来积累了丰富的研发、生产、安装、调试、服务经验。赢得了社会的广泛认可。

盛美环保经过多年的发展，积累了大量的技术数据和经验，企业在不断的壮大的同时，对信息化的需求不断显现，单一的工具软件已经无法满足发展的需求，靠人工维护数据，靠增加人力资源来弥补生产不足，大大地增加了企业的负担。由于技术部门与生产、业务部门缺乏快捷、准确的信息交流，常常出现订单延误，生产大量不良品等种种乱象。

盛美环保经过多方考察与筛选，选择与国产优秀工业软件供应商数码大方合作，基于数码大方在环保装备行业的丰富经验以及成熟的PLM解决方案，确定了目标明确、路径清晰的信息化建设方向。

根据盛美环保业务现状，项目团队经过深入的需求调研，对研发管理进行整体规划，构建合理的产品研发流程，并将研发管理流程通过CAXA PLM系统进行固化。

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通过建立盛美环保智能研发管理平台，实现企业设计数据的统一管理，满足企业产品数据全局共享的应用需求；通过项目的数据收集和规范标准制定，形成诸多标准业务流程，实现企业层面的数据统一管理，建立标准规范技术体系；项目建设为企业整体信息化、数字化、智能化生产奠定坚实基础，形成企业自有大数据，为企业今后的发展、决策和提升提供有效的研发数据保障；同时，企业参与项目的信息技术人员、关键用户、最终用户，通过项目实施得到了锻炼，成为今后支撑企业信息化建设的中坚力量。

1.CAXA PLM系统的成功实施，打造了企业的协同管理平台，加强了研发部门内部及各部门之间的沟通效果，减少了因沟通不畅所发生的错误，平均项目周期缩短了 10%－15％左右，为企业尽快推出适销对路产品起到了极大的推动作用。

2.通过CAXA PLM协同管理平台建设，实现企业物料清单的自动提取和生成，减少企业采购和财务人员20%工作量。

3.通过CAXA PLM系统的流程管理实施，实现数据的审批电子化，减少人工流转的时间。提高业务过程的标准化、规范化，提高产品设计质量。变更对象100%关联，变更差异输出效率提高90%以上。

4.通过CAXA PLM系统的项目管理实施，帮助盛美快速建立新项目结构、快速分配项目成员、快速进行完整性校验。决策者能直接、实时的查看项目数据，了解项目的执行情况。集中企业数据，整合项目资源。贯通部门协作，缩短项目周期率2到3周。

盛美环保CAXA PLM项目的成功建设，建立起能支持企业进行产品协同开发、支持企业业务重构和发展的共享平台，缩短了产品的研发周期、促进了产品的柔性制造，提高了企业在市场上的应变能力、竞争能力。