2020-05-27 作者: 来源:
目前我国机械零部件行业发展已进入精益发展、提质增效、集约发展阶段,提高机械零部件的研发、设计和制造能力,实现产品高技术含量、高可靠性、高效率、高精度,并与产业链企业协同发展,是机械零部件行业企业转型升级的主要方向。在推进企业数字化转型过程中,如何突破视觉盲区,跨越集成应用困境,构筑新型核心能力,本期CAXA PLM研讨会,我们邀请宁波慈兴集团信息中心总监徐尧洋先生、CAXA资深咨询顾问侯晓栋先生,为您拨开迷雾,带来不一样的体验。
PC端直播链接:
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演讲嘉宾:徐尧洋 宁波慈兴集团信息中心总监
演讲主题:数字化转型的盲区与误区
宁波慈兴集团有限公司专注于开发和生产用于汽车工业领域、工业机器人领域、航空航天领域、高端医疗器械领域的高品质轴承,是中国机械行业500强、中国轴承10强企业。
徐尧洋,宁波慈兴集团信息中心总监(CIO),宁波市企业数字化促进会副会长,主导慈兴集团全面信息化建设、管理架构重建和信息化战略规划,构建了基于集团层的统一基础数据、车间智能制造、MES、PLM、OA、SRM、BI、HR为综合平台的CIM体系。
演讲嘉宾:侯晓栋,CAXA资深咨询顾问
演讲主题:南方泵业PLM案例分享
南方泵业股份有限公司创建于1991年,2010年在深圳交易所发行上市。南方泵业系全国较早研发并规模化生产不锈钢冲压焊接离心泵企业,是国内不锈钢冲压焊接离心泵领域专业生产厂家之一。也是行业内率先研制、生产、销售管网叠压成套设备的企业。
侯晓栋,资深咨询顾问,有10多年国内企业信息化项目规划、实施和应用经验,成功主持了中国二重,淮海汽车,浙江中控,巨一自动化,东杰,中冶重工,山西煤机,河北电机等近百家企业的CAPP/PDM/PLM项目规划及实施。