重庆大江信达综合能力建设项目启动

　　2012年10月30日, 重庆大江信达车辆股份有限公司（简称“大江信达”）综合能力建设项目启动会重举行。本次项目的实施内容包含CAXA CAD、CAPP、PDM等整体PLM解决方案以及硬件网络建设。这是重庆大江集团按照“统筹规划，分步实施，实现大江集团CAXA PLM全面应用”策略，其集团总部和下属公司在今年与CAXA合作启动第四个信息化项目。大江信达特车中心副主任侯宇、工艺所所长匡鹏、军品公司相关负责人、CAXA V5 PLM事业部副总经理薄建元以及双方项目组成员出席了启动仪式。

　　大江信达包含了重庆大江特车中心和军品公司，特车中心是从事特种车辆研发的机构，主要负责军用特种车辆产品研发和产品设计，军品公司主要负责军用特种车辆的工艺设计和生产制造，是特车中心的生产协同机构。在大江信达的综合能力建设项目中，特车中心和军品公司是研发能力建设的主要承担部门。

　　项目双方负责人在会议上分别介绍了项目背景、项目主体目标、项目组成员及分工、项目实施制度、项目实施计划等内容等内容。特车中心副主任侯宇指出，信息化资源是公司重要的战略资源，公司的信息化建设应该关注切实的业务价值，注重企业业务能力的提升，应该确保设计研发的准确性和灵活性，同时指出PLM项目不仅仅是一个信息化的系统工具，而是公司业务能力提升的重要支撑，然后就信息化项目建设目的、难点以及要求发表了看法，强调项目组成员需要发扬高度的责任心和主人翁精神，全力打造特车中心未来的设计研发平台。

　　CAXA V5 PLM事业部副总经理薄建元首先感谢了重庆大江集团对CAXA的信任，表示CAXA高度重视特车中心综合能力建设项目的实施，CAXA会结合多年来在汽车及零部件行业信息化实施经验，配备优秀的实施团队、调配公司优势的资源来支持项目的整体实施，保障特车中心综合能力建设项目实施的成功。