2012 CAXA PLM协同管理应用研讨会回顾

　　 近期，“CAXA PLM协同管理应用研讨会”在分别在北京、洛阳、成都、重庆四地顺利召开。共有近百家来自全国各地的大中型企业参加了研讨活动。通过最新CAXA PLM解决方案及其应用案例，展示了CAXA PLM“快速实施”的理念与方法，并详细说明了CAXA PLM在软件产品、实施方法和公司发展三大保障下如何帮助企业贯通业务流程。CAXA PLM解决方案将成熟的2D、3D、PDM、CAPP和MES技术整合在统一的协同管理平台基础上，覆盖了从概念设计、详细设计、工艺流程到生产制造的各个环节，重点解决企业在深化信息化管理应用后面临的部门之间协作以及企业产品数据全局共享的应用需求，实现企业设计数据、工艺数据与制造数据统一管理，并支持企业跨部门的数据处理和业务协作。CAXA PLM“平台化、集成贯通”的产品特性得到与会代表的一致好评。

　　【北京站】

　　在北京站，北京光华荣昌汽车部件有限公司（以下简称“北京光华荣昌”）副总经理李继平对CAXA产品给予高度评价。李总表示，作为生产汽车座椅、后视镜等汽车零部件的大型专业化公司，北京光华荣昌使用CAXA产品已经有四、五年的时间了，产品非常符合企业的应用习惯，易用且功能齐全。北京光华荣昌对CAXA的实施团队也非常满意，随着产品不断升级，CAXA的更新维护做得也很到位。

　　【洛阳站】

　　在洛阳站研讨会中，大江重工（焦作）有限公司信息中心主任林泽金表示，CAXA作为国产工业软件的领头羊，我们对CAXA产品以及服务非常肯定。林主任特别强调，“CAXA产品我们已经使用很多年了，产品非常好用！CAXA服务一流，把企业多年积攒的问题都解决掉了，使企业在信息化方面取得了突出成绩。” CAXA PLM项目为把大江重工建设成为拥有数字化设计、数字化制造、数字化验证能力的国内一流的高端液压支架和采煤机生产基地提供了坚实的基础和保障。

　　【成都站】

　　成都站研讨会上，以北京石油机械厂等CAXA老用户为典型案例详细讲解了CAXA PLM在企业信息化中的应用。北京石油机械厂自2002年提出了“用信息化带动企业未来发展”的信息化战略规划后，多年来得到了CAXA的大力支持，信息化方面取得了突出成绩，初步建成了具有石油装备制造行业特色的数字化工厂。

　　【重庆站】

　　在重庆研讨会上，重庆大江工业有限责任公司（以下简称“重庆大江”）进行了经验交流与分享。重庆大江是CAXA的长期战略合作伙伴，该集团下属多家企业早在1998年就引入了CAXA电子图板CAD软件。2003年，部分子公司开始引入CAXA工艺图表CAPP软件。集团旗下重庆大江信达车辆股份有限公司车桥厂在2008年引入了CAXA图文档管理系统，在图文档和BOM数据管理上取得了显著成效；2010年则进一步推行了CAXA PLM解决方案。重庆大江技术质量部副部长康辉指出，重庆大江一直在寻找一个良好的公司整体信息化管理方法，与CAXA合作的信息化项目首先应用于重庆大江车桥厂，以该厂作为重点产业群拉动整个集团管理层，集团整体的信息化管理已得到了显著提高。

　　CAXA协同管理PLM解决方案是面向制造业产品数据全生命周期管理的企业级解决方案，是CAXA为满足中国制造业企业独特的需求而提供的软件产品和服务，旨在帮助制造企业对市场做出快速的响应，提升制造企业的市场竞争力，在国际化竞争的背景下发展并巩固持久性的竞争优势。CAXA协同管理PLM解决方案的所有应用都建立在统一的协同管理平台的基础上，可以根据企业的需要形成面向设计部门应用的产品数据管理PDM系统，面向工艺部门设计与管理应用的计算机辅助工艺设计CAPP系统和面向制造部门应用的制造执行MES系统。在标准化的产品、模块基础上，CAXA协同管理PLM还提供面向装备、汽车及零部件、电子电器、国防军工、教育等行业的行业解决方案。

　　本次巡回研讨会通过对CAXA协同管理PLM产品的介绍以及产品应用案例的展示，突出了CAXA协同管理PLM的特点与优势，同时也为广大CAXA新老用户提供一个自由交流的平台，在这个平台上客户不仅可以和CAXA技术人员进行产品交流反馈，同时还可以与CAXA的新老用户探讨企业在信息化建设中的成功经验，帮助企业在信息化工作中走的更稳、更远！