推进信息化建设是企业转“危为机”的重要途径
2008-12-16 作者： 来源：
今年以来，受国内外经济环境的影响，尤其是国际金融危机的爆发，令我国制造企业尤其是珠三角地区的企业面临空前的挑战。严峻的经济形势之下，制造企业比任何时候都需要整合资源、加快创新、降低成本、提高效率以应对挑战，而信息技术正是企业练好内功、提升企业素质的最佳途径。为了更好地服务企业，促进制造企业的信息化建设，推进工业化与信息化的融合，2008年11月28日，由深圳市机械行业协会、《机械与模具》杂志联合CAXA组织举办的“2008深圳机械行业信息化高级研讨会”获得成功。会议由深圳机械协会王达滨副秘书长主持，来自广东、深圳地区的六十多家制造企业的一百多位企业领导和代表饶有兴致地参加了本次研讨活动。
会议现场
推进信息化建设，是企业转“危”为“机”、克难奋进的重要途径
研讨会上，《机械与模具》总编柳亚强先生首先为大家作了题为“深圳机械行业面临的挑战与机遇”的演讲。在演讲中，柳先生分析了当前的经济形势与行业状况，从面临的困难与机遇到应对的策略与措施等诸方面都作了全面、生动的阐述。他介绍说，深圳机械行业中，有10000多家企业，从业人员近70万人，其中60%以上是民营企业，60%以上是中小企业，目前，除少数占据高端市场以及主要面向国内市场的企业之外，同“珠三角”、“长三角”大多数外向型链条上的企业一样，都面临着订单减少、市场萎缩，资金紧张、周转不灵，前景不明、压力倍增的考验。一些企业将面临着“生与死”的抉择；一些企业在发展的问题上，将面对“进与退”的抉择；还有一些企业在调整上面对“保与压”的抉择。
面对这些现实问题，柳先生提醒大家“要冷静、理性地看待这次大调整和金融危机，”并要认清市场环境和自身的优势，对未来要有信心。他说，深圳机械行业经过近8年的高速成长，在与国际接轨中增强了实力，积累了经验。正因为深圳是改革开放的前沿，也便成就了机械企业在市场经济下搏击风浪的能力。尽管沿海发达地区受此次金融海啸的冲击严重，但机械行业的行业特性、产品结构决定着我们不会是受灾最重的产业。深圳机械行业面对国际、国内“两个市场”，具有得天独厚的优势。他指出，深圳机械行业在认清形势的基础上，要抓住这次经济深度调整的机遇，千方百计强体健身，使自己在惊涛骇浪中生存下去、发展起来。他指出，企业应重点做好两件事：第一要抓住结构调整的机遇，积极进行技术创新和产品优化升级；第二要抓住发展方式转变的机遇，着力建设现代化新型企业，提升企业核心竞争力。他强调说，我们调整结构的目标与要求是发展“三高”：高端技术，高端市场，高效益；减低或消灭“三高”：高耗能，高污染，高人工。要做好这两点，搞好企业信息化建设非常重要。
在演讲的最后，柳先生指出，在目前企业信息化推进的过程中仍存在一些亟待解决的问题：企业信息交互和传递缺少统一平台，存在大量的信息孤岛，效率低、准确性差；知识资源得不到有效积累、技术资料只限于静态管理等等。这些问题，有待于我们认真深入地研讨，与信息化技术提供商密切合作解决之。建立健全高效能的企业信息化体系，将是企业综合素质提升的必由之路，也是企业最佳的储备性投资点，它将为企业在今后的发展中赢得先机，为下一波高速发展奠定坚实基础。柳先生的精彩演讲，博得了与会代表的阵阵掌声。
信息化创造制造业技术创新的新模式
此次研讨会还特别邀请全国制造业信息化专家李海峰博士来到深圳。在会上，李博士为与会代表做了题为“产品数字化设计实践之路”的报告。他结合多年来帮助企业信息化建设的经验，对“数字产品从开发部到生产部到质检部”、“数字化设计从2D到3D到CAE到CAM”、“信息化实施路线从设计环节到生产环节”，“信息化系统从PLM到ERP的路线图”等方面进行了系统、全面的讲解。李博士指出，在当前金融危机下面临者生存挑战，拥有自主产品和核心技术是一个企业抗击风险的根本，而信息化可以帮助企业规范管理、减低成本、提高质量、缩短周期，全面提升企业的产品创新能力和市场竞争能力。他希望制造企业重视信息化建设，尽快落实信息化工作；也希望提供信息化技术的供应商为客户竭力服务，与客户共渡难关。会后许多与会人士表示，听了李博士的演讲，他们对信息化工作有了更深刻的认识，对信息化技术有了更系统的了解，也更坚定了其信息化建设的信心。
研讨会上，深圳知名企业深圳新三思、东江科技两家公司的代表分别介绍了他们在信息化建设方面的成功经验与显著效果，给现场的听众上了生动的一课。
新三思是国内最大的材料试验机专业制造商之一，在深圳和上海拥有自己的制造基地和研发中心。深圳新三思研发主管兰雄侯先生从新三思信息化的实施、信息化的成果以及未来信息化的规划等方面，作了详尽的讲解和介绍。兰先生介绍说，新三思从“项目立项”开始，到“产品研发”、再到“BOM编制及录入ERP”，最后进入“生产制造”这些环节，全程实现了信息化管理。其间使用了技术文档管理、CAXA三维实体设计、CAXA二维工程图设计、ERP管理系统，直接应用这些软件的人数达176人。实施信息化管理后，公司的各项生产经营管理上了一个新的台阶，兰先生说，现在，公司技术文档管理清晰、方便、安全、即时；由于全面采用三维数字化设计，提高了研发速度，缩短了方案评审准备时间，减少了设计失误，大大降低了研发试制成本，从而提高了企业的快速反应能力，使企业在市场上抢占了先机；生产经营流程通过软件系统规范化、简单化，生产效率明显提高。在谈到企业信息化的规划时，兰先生表示下一步将考虑ERP管理系统与PLM产品全生生命周期系统的集成应用，这将对缩短产品形成周期、加速产品从设计到制造的转化具有非常重要的意义。
深圳机械行业协会会长单位东江科技集团的标准化组长朝格图先生也给大家介绍了企业信息化建设的经验。他介绍说，东江建立了完善的模具技术标准体系，围绕模具设计、制造、品质控制等领域都有一整套完整的企业技术标准。技术标准化工作促进了公司模具的技术积累和技术传承，有效支持了公司模具产品的研发与制造进程。目前，公司基于CAXA、UG等软件的二次开发项目已广泛涉及CAD、CAM、CAE应用的各个领域。技术标准化结合软件的二次开发，进一步缩短了模具设计制造周期。在工艺标准化方面，东江实现了全电脑网络化的工艺流程编制及条码跟踪系统，实现了模具零件在不同车间之间的有序流通。朝先生说，东江已全面推行了数控CNC加工、数控EDM加工、数控WC加工等领域的工艺标准化工作，其中3R快速夹具的标准化应用为东江精密模具的制造品质与效率的提升起到了非常关键的作用。
兰雄侯先生和朝格图先生图文并茂、翔实具体的经验介绍，对与会人士的触动很大，许多代表表示，新三思和东江的经验非常宝贵，他们要学习这些企业的先进经验，并将这些好的经验与成果带回公司。
为制造企业提供全方位的信息化技术服务，软件服务商与客户共生共荣
研讨会最后，中国领先的CAD和PLM软件供应商——CAXA公司华南大区总经理王寒里先生为大家介绍了CAXA的最新情况与服务项目。王总介绍了目前深受制造业企业欢迎的CAXA PLM，围绕制造企业的产品创新及其协同管理等核心业务活动，能为企业提供从需求、订单、设计、工艺、制造直至维护等产品全生命周期的信息化解决方案，全方位地服务于设计制造（CAD/CAM）、产品数字管理（PDM）、工艺规划（CAPP）、制造过程管理（MPM）、网络DNC、数控机床加工等过程。他介绍说，CAXA图文档管理平台能帮助企业解决设计数据管理中亟待解决的集中管理、安全共享等共性问题。实施这样的管理平台，就像是为企业提供了6个人员：版本控制员、档案管理员、数据汇总员、保密监察员、图纸查询员、标准化推动员。企业可以在这个协同管理的平台基础上搭建自己的知识管理系统和项目管理系统。他说，CAXA已经在广东省广重集团、亿利达集团、深圳金德公司、广州中宇冷气科技、珠海格力空调、广东步步高电子等3000多家制造业企业获得了成功应用。他表示，CAXA将继续为深圳机械企业提供优质和性价比更高的产品和服务，为推进制造企业的信息化建设做出应尽的贡献。
会间还安排穿插了器乐表演、互动交流和抽奖等丰富多彩的活动。经过三次抽奖，深圳市平进模具有限公司、东江科技（深圳）有限公司、金日东实业发展公司，分别获得一、二、三等奖，平进模具喜获价值35800元的奖品——CAXA三维CAD软件一套，东江和金日东两家公司分获价值5600元的CAXA二维CAD软件各一套。
研讨会现场还专门设置了“信息化技术体验区”，与会者可以亲自上阵，在专业工程师的指导下，现场使用体验各种信息技术软件，与同仁交流心得体会，向专家咨询应用要领。整个活动现场气氛活跃，到会代表通过这次研讨会，了解了行业的发展现状，分享了企业信息化建设的成功经验，明确了企业信息化建设的方向与方法，大家期待今后能多多参加这类活动，加强交流与合作，共同提升企业信息化建设水平。
