CAXA业务和组织再构计划正式启动

日前CAXA在京正式启动了"业务和组织再构"实施计划，标志着2002年7月在东莞"制造业信息化博览会"上成立的"CAXA联盟"经过一年的准备正式开始了实质性运作。

我国制造业的蓬勃发展，迫切要求加速形成与之相适应的中国CAD产业。国际上为制造业提供CAD/CAM等信息化产品与服务的供应商，如Dassault、EDS、PTC、Autodesk等销售额均接近十亿美元，而我国CAD企业规模普遍太小，最大的CAXA销售额也仅在几百万美元，不足国外同类企业规模的1%；同时企业间产品技术与业务交叉重叠严重，无法形成合理的专业分工与优势互补；产业链短小，发育不良，尚未形成成熟的中国CAD产业，亟待提升综合实力，才能为蓬勃发展的我国制造业提供信息化整体解决方案。

面对市场需求，我国CAD产业必须要有新的突破，要在组织、管理、产品研发及服务上大胆创新，通过合作、联盟等市场方式，快速组建若干规模化品牌企业集团，加速中国CAD产业的形成，才能在激烈竞争的国际化市场上获得生存和发展的机会，才能从根本上服务于信息化的"中国制造"。

"CAXA联盟"正是在这种形势下应运而生。在2002年7月东莞"制造业信息化博览会"上，北航海尔、宏正信息与美国IRONCAD共同签署协议成立"CAXA联盟"，力图通过合作联盟、互补提升，共同为制造业企业提供信息化技术、产品与解决方案。

据悉，经过一年时间各方面准备工作的稳步推进，此次启动的"CAXA业务和组织再构"计划，将按市场机制、以合作方式，通过CAXA品牌实施对国内外技术、产品、市场等资源的整合，形成解决方案，服务国内外用户。在CAXA品牌下，新成立的数码大方将负责市场营运和业务经营，以及协同管理技术与产品的研发；北航海尔将聚焦到CAD/CAM技术和产品的研发，为海尔集团和国防建设服务，参与和承担国家项目；宏正信息将聚焦到国际合作；美国IRONCAD将聚焦到三维创新技术的研发与国际市场的开拓；其他更多已与CAXA建立了合作关系的企业伙伴将逐步加入到CAXA联盟中。

CAXA总裁雷毅博士认为，在CAXA概念里，没有国内和外国公司，只有国际化和非国际化企业；如果CAXA仍然还以民族企业和本地化企业而自居，那么下一个浪潮到来时CAXA就很可能要被淘汰出局。此次CAXA业务和组织再构，从组织上保证了CAXA的"开放"与"合竞"，为接纳、整合国内外各种优势资源、快速形成更具实力的"CAXA联盟"、积极参与国际化竞争准备了条件；为面向国内外制造业企业提供具有自主核心能力、国际水平、本地化服务的技术、产品与解决方案创造了条件；为尽快把CAXA打造成为中国CAD的国际知名品牌创造了条件。

雷博士表示，""贴近用户、走国际化道路"，是我们的目标，也是我们竞争的法宝"，"因为我们贴近用户，我们就敢和国际大公司竞争；因为我们国际化，我们就可以用国际化的视野和做法，有机整合国内外资源，抓住机会、领先一步"。

    此次CAXA业务和组织再构表明"CAXA联盟"进入实质性运作阶段，将是中国CAD产业应对市场要求与国际竞争的重大战略性举措，必将对我国制造业信息化的健康发展产生重要影响。