兰州电机：零影响切换软件强化信息化管理基础

2024-03-11 作者：来源：

一、企业简介

兰州电机股份有限公司（原兰州电机厂）始创于1958年10月，是原国家机械部布点在西北地区的电机制造骨干企业。

公司技术中心于获得过国家认定的“企业技术中心”称号，拥有省级“企业技术中心”、“工程技术研究中心”、“工业设计中心”。公司获得“国家一级计量单位”称号，拥有中国能效标识中心认定的“能源效率检测实验室”、省级“质量监督检验站”。取得国家武器装备科研许可证、国家武器装备承制单位资格。公司主持和参与制定国家和行业标准46项，拥有专利79项。

兰州机电主要从事大中型电机、中小型发电机、特种及伺服电机、新能源装备电机的研发制造和服务以及电机维修再制造产业，立足为客户提供电机系统的解决方案。公司拥有加工、检测及试验设备1100余台套，主要设备数控化率达86%。先进的数控加工中心，冲剪、焊接、线圈制造、浸漆、检测等电机制造关键工序实现智能化。年综合生产能力600万千瓦，产品广泛应用于电力、水利、建材、冶金、矿山、石油化工、城市基础设施建设、武器装备等领域，产品享誉全国并出口五大洲26个国家和地区。

二、企业改善需求

1.企业信息化现状:

1)产品设计设计共有7个设计室，5个按照产品分为五个处室，归产品设计处管理，另外两个设计室为模具设计室和夹具设计室。5个产品设计室为：小发电机设计室、大中型设计室、伺服电机设计室、电控设计室、特种电机设计室。

2)工艺室根据业务分为产品工艺和专业工艺，产品工艺室与设计室对应；专业工艺室有：焊接、铸造、模具、夹具。

3)主要以中大型电机和发电产品为主，产品种类较多，批次生产数量少（3-4件），甚至单件生产。

4)图纸及工艺借用在部门之间基本没有，在部门内部借用较多。

5)产品的构成：由电机定子，电机转子，壳体三大部件组成。

6)产品设计过程：电机机械设计和电控部分均由设计人员独自完成；

7)调速电机按西门子标准建立，有相对独立的编码管理；

8)企业目前设计、工艺文件有效版本均为纸质文件。电子文档个人分散管理，电子图档信息随意更改，且电子文档由于个人原因，删除情况较多。

9)纸质文档为二级管理，公司有档案室负责所有生产图档的晒蓝、编号和下发，图纸使用完后由车间保管，下次使用从车间借出；

10)设计及工艺文档更改根据更改单要求通过人工更改和换页。

2.企业应用模式

1)任务来源：a、销售订单b、军方订单c、计划生产

2)公司销售部根据销售合同下发生产任务通知单；生产计划处接到任务单后向设计部门下发设计任务单；设计完成电机图纸的设计及设计BOM表生成（客户基于AUTOCAD二次开发，模板以固定，可以提取出BOM信息）；工艺部门根据设计图纸编制工艺文件，在设计BOM 的基础上完成工艺BOM的编制（为手工填写）；各类工艺类汇总表均为手工编制，效率较低；生产计划处根据工艺提供各类信息形成主生产计划，下发到生产车间和采购部门；物资管理处根据物料信息汇总需采购的物料种类和数量（客户自己定制物料编码规则，由IT部门标准化室专人管理，实现设计和物资部门物料编码的统一，已使用十余年）；加工车间按照生产计划处主生产计划（滚动计划）及车间生产任务和设备情况形成车间生产计划，安排组织生产。

3)除过订单生产外还有部分计划任务，根据零售商反馈及库存，对常规型电机进行生产（比较少）。

4)伺服电机事业部和调速电机事业部有独立的机加工车间，绕线车间，和装配车间；

5)属于大而全的企业，除过材料及标准件采购外，其余零部件均为自己生产。