PDM系统如何实现更改管理

zhanghengxye

我厂实施了caxa PDM系统，之前对部分功能需求不是清楚，现在使用过程中有个疑问，就是图纸、工艺的更改是如何操作的？
目前的操作时caxa在实施时根据我们手工方式，生产更改单，然后电子流程审批，但是现在的问题是：更改单下了，但是更改单没有和我的图纸、工艺相关联，我总不至于在手工对图纸工艺重发布？重新出库修改？重新再走流程？
我个人认为，我应该是对某一张图纸或者工艺提出更改申请，领导审核批准后，图纸自动回到设计状态，并且自动生产新版本，并给予记录。这是我个人的大概思路，希望caxa相关工程师或者其他caxa用户前辈给予解答，谢谢了！

zhanghengxye

等待答案中.....

hxd8768087

这个也有好多客户提到过，顶一下。。客户希望能够有比较直观的更改标记什么的来区分。因为如何结构多的话自己寻找很麻烦。特别是没有使用工作流的情况下

zhuyusong

更改单和要更改的图纸走一个流程，当中有重发布环节，可以解决这个问题，另外更改单和要更改的图纸建立引用关系。
beifangren 发表于 2011-10-10 7:56:00

谢谢朱总工的回复，这可是实际应用经验，欢迎多交流



楼主提出的应用场景可以这样操作：

提交更改单，该流程启动时，选择关联的工艺图纸，或零部件对象。
在后续的审批环节里，可以在需要的节点，添加脚本实现关联对象的重发布。
负责修改的工程师，要出库图纸，完成具体的修改。
后续流程审批后，可以再发布图纸（也是在相应节点添加发布脚本）。

如果，将更改单和要更改的图纸建立引用关系（这个需要手工建立），那么出库更改单时，会提示相关图纸是否同时出库；查看更改单，可以方便的链接到被更改的图纸。

zhuyusong

谢谢分享，真细致呀~~~

syxg

谢谢分享宝贵经验，马上要实施项目管理，其中就涉及到变更流程。

beifangren

更改单和要更改的图纸走一个流程，当中有重发布环节，可以解决这个问题，另外更改单和要更改的图纸建立引用关系。

beifangren

变更流程实例：

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1、 开始节点
A、 部门负责人在图文档产品结构树上的更改通知单大类下建立新的更改通知单（产品），新产品名称为更改通知单单号，单号由当日期加两位流水号生成。在产品描述一栏中写明要更改的图纸，及更改要求、完成日期等。
B、 对该更改通知单（产品）进行权限管理，分配更改设计人员，并且对非参与人员勾选“查看”权限；
C、 右键启动流程，选择图纸更改流程，下一步，在流程名称上写上更改通知单名称，下一步完成。指定更改人员，确定。
2、 更改申请节点
A、 更改设计人员通过任务箱接收任务，通过任务对象树上关联的更改单节点右键定位到图文档产品结构树上，查看描述一栏中的更改要求，在本机设计好更改单,更改单的编号为图文档的该产品的名称。
B、 通过任务对象树所关联的更改单右键定位到图文档产品结构树，建立更改单总装，名称为更改单号。导入更改单，在导入的过程中出现“是否提取更改单属性并建立产品结构树”的提示时点“否”；
C、 将导入的更改单图纸通过“外部引用”与需要修改的图纸进行外部引用关联；
D、 将更改单图纸左键按住拖拽到任务关联对象中去，并刷新任务关联对象树，确保拖拽成功；
E、 在拖入的更改单图纸上右键签名，确定，返回图文档产品结构树上，刷新该更改单图纸，并查看更改单是否签名成功。
F、 在图文档产品结构树上，通过更改单图纸外部引用关系双击找到需要更改的图纸，将需要更改的图纸同样按住左键拖拽到任务关联对象树，并刷新任务关联对象树，确保拖拽成功；
G、 通过任务，指定更改单审核人员。
3、 更改审核节点
A、 更改审核人员通过任务箱接收任务，对任务对象树上关联的更改单进行审核；
B、 审核通过，则对更改单签名，通过流程，指定更改批准人员，确定；
C、 审核未通过，写明原因，对需要修改的地方进行右键红线批注，退回给更改设计人员。
4、 更改标准化节点
A、 更改标准化人员，通过任务箱接收任务，通过任务对象树上关联的更改单定位到图文档产品结构树，通过权限管理，将自己加入到产品参与者去。
B、 然后对更改单进行批准审核；
C、 更改标准化通过，在任务对象树上右键对更改单签名，返回结构树查看签名是否完成，然后在任务对象树上右键对更改单发布。更改单发布成功后，在任务对象树的更改单右键定位到图文档产品结构树上，在更改单的外部引用一栏中对更改单关联的图纸双击定位后，进行右键重发布。
D、 然后返回任务箱，在任务对象树右边的流程界面中，右键点击查看更改申请节点的流程状态，查看执行人。通过任务，将任务指定与更改申请节点的执行人。
E、 更改标准化未通过，写明原因，点未通过，流程自动退回给更改申请节点。
5、 执行更改节点
A、 更改设计人员通过任务箱接收任务，有一下几种操作方案：
方案一、该图纸无借用件关系，直接在任务对象树上，对更改单关联的图纸进行出库操作，写明出库事由，修改完成后在入库，同时在入库描述中写明所作的修改，生成新的大的版本。然后到B操作步骤。
方案二、该图纸有借用关系。
l 该图纸是原件。
第一种情况，原件修改后，所有借用件不修改。
如果借用件的数量较少，还未达到上升为企业标准件的标准。将借用该图纸的任意一张发布图纸置位原件，使要更改的图纸从原件变成借用件，然后取消要更改的图纸的借用关系，这是系统会在需要更改图纸代号后加一段流水号。然后将图纸出库，写明出库事由，修改的时候不但要对图纸的图形进行修改，而且一定要记住将图纸图号做出修改，完成后再入库，同时在入库描述中写明所作的修改。然后在产品结构树上的该图纸节点，右键属性编辑将该图纸的代号一栏更新为更改后的图纸的新的代号。然后到B操作步骤.
如果该借用件的数量较多，已经达到上升到企业标准件的标准。首先，在企业标准件库中借用该图纸，然后将企业标准件库下的该图纸借用件置为原件，使要更改的图纸变成借用企业标准件库的借用件，然后取消要更改的图纸的借用关系。再出库，写明出库事由，修改时候也是既要修改图纸的图形部分，而且也一定要记住将图纸图号做出修改。完成后再入库，同时在入库描述中写明所作的修改。然后在产品结构树上的该图纸节点，右键属性编辑将该图纸的代号一栏更新为更改后的图纸的新的代号。然后到B操作步骤.
如果借用件数量较多，已经达到企业标准件库的标准时候，还可以由另外一种操作防范。先将该原件直接剪切到企业标准件库中去，然后在该节点批量入库—》图纸，选择一张新的在原来基础上更改好的图纸。
第二种情况，原件修改后，所有借用件都修改。可以直接对原件进行出入库操作，即可。
l 2、该图纸是借用件。
因为借用件不能修改，所以要先在改图纸节点右键取消借用，然后在出库，写明出库事由，，修改时候也是既要修改图纸的图形部分，而且也一定要记住将图纸图号做出修改。完成后再入库，同时在入库描述中写明所作的修改。然后在产品结构树上的该图纸节点，右键属性编辑将该图纸的代号一栏更新为更改后的图纸的新的代号。然后到B操作步骤.
   B、图纸修改入库后，在任务对象树上对修改的图纸进行右键签名，查看更改后的图纸是否签名完成，通过任务，指定图纸审核人员。
6、 审核节点
A、图纸审核人员通过任务箱接收任务，通过流程的任务对象树所关联的修改后的图纸直接双击审核。
B、 审核通过，右键对更改后的图纸进行签名，并查看签名是否完成。然后点通过任务，指定图纸标准化人员，确定。
C、审核未通过，对更改后的图纸右键进行红线批注，在任务箱里该流程下处理意见一栏里写明未通过原因，点未通过，退回给图纸更改人员。
7、 标准化节点
A、图纸标准化人员通过任务箱接收任务，通过流程的任务对象树所关联的修改后的图纸直接双击进行标准化审核。
B、标准化审核通过，右键对更改后的图纸进行签名，并查看签名是否完成。然后在任务树上右键对更改图纸发布。然后点通过任务，指定图纸打印人员，确定。
C、标准化审核未通过，对更改后的图纸右键进行红线批注，在任务箱里该流程下处理意见一栏里写明未通过原因，点未通过，退回给图纸更改人员。
8、 本地打印、远程打印节点
打印人员通过任务箱接收任务，直接在任务对象树上关联的图纸及更改单右键打印，打印完成后点通过任务。（注意：打印完成后，一定要在程任务箱里点通过流程，绩效考核以点通过任务的时间为任务完成时间，勿忘此操作步骤。）
9、 结束节点

liaozx

我觉得流程管理还是比较好

cobbits

图文档更改流程比朱工上得早，但朱工有很多值得学习与借鉴的地方。谢谢分享。