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工作流故事之三:富士康的流程

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发表于 2011-4-13 15:49:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家可能说,小企业流程不规范,大企业肯定适合流程。
未必。
深圳富士康是工业界的大佬,应该是规范很到位吧。我们的合作伙伴思博睿的彭总就在富士康做过技术工作,听听他的说法。
富士康早在几年前实施了PTC 的WINDCHILL,最大的特点是系统慢。流程定义了很多,但一有紧急订单,企业就不可能按照预先定义的标准流程执行,项目经理的桌上和邮箱里全是非标的流程申请,这样,原来定义的流程基本成了摆设。最后WINDCHILL作为一个项目的资料归档的地方,仅此而已。
知道了吧,富士康的PDM 系统仅仅用到了图文档管理模块。
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发表于 2011-4-17 20:11:00 | 显示全部楼层
顶,路过,看看
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发表于 2011-4-20 19:30:00 | 显示全部楼层
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发表于 2011-5-14 23:44:00 | 显示全部楼层
学习!
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发表于 2013-1-11 10:49:20 | 显示全部楼层
内部消息,欢迎广泛传阅。
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发表于 2013-1-10 23:45:08 | 显示全部楼层
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发表于 2013-1-13 18:06:23 | 显示全部楼层
其实不仅仅富士康,就是珠海格力实施了2年的PTC,也只是应用了个图纸归档的功能,现在到2013年1月,格力仍然有50%的软件款未支付给PTC, 但是毕竟公司投入了大量经费做这个事情,所以格力现在计划找第三方实施公司,重新实施PTC的产品。
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发表于 2013-1-14 22:28:27 | 显示全部楼层
windchill这种高端产品都没能实现?
fanxubin 发表于 2013/1/14 21:26:08

TEAMCENTER不比WC差,功能都很强大,主要是实施方的实施能力是否强悍,强大的功能是否适合中国特色的中国企业。CAXA图文档非常实用,只是最近小问题太多而已,期待产品更稳定,然后慢慢的增加功能。
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发表于 2013-1-14 21:26:08 | 显示全部楼层
windchill这种高端产品都没能实现?
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