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东南轴承:CAXA PLM搭建企业信息化公共平台

作者:    发布时间:2010-03-09

企业背景

韶关东南轴承有限公司前身为韶关轴承总厂,是国家重点轴承生产企业,是目前全国品种规格最齐全,年生产量最大的汽车轮毂轴承专业生产厂家。公司经营管理科学,技术力量雄厚,加工设备精良,生产工艺先进,测试手段完备,自1996年起,先后通过了中国华信技术检验公司(VTI)和美国工厂互惠研究协会(FMRC)以及荷兰认可委员会(RvA)的ISO9001质量体系认证。2003年通过德国莱茵公司(TüV)ISO/TS16949质量体系认证。

企业信息化面临的挑战

   东南轴承以前主要使用以下软件:开目PDM、CAXA电子图板、开目CAPP,在随着企业的快速发展,企业信息化面临如下问题。

1、 数据管理平台与设计平台不统一,开目PDM无法提取CAXA电子图板图纸中的信息,需人工填写相关节点信息,容易出错。

2、 开目CAPP无法借用CAXA电子图板图纸中的图形,需重新绘制,增加设计人员劳动强度。

3、 随着企业的发展,产品越来越多,开目PDM运行速度也越来越慢,如果要查找一份资料,经常要等十几分钟,甚至更长时间,工作效率低下。

4、 随着企业的发展,对产品数据的安全性要求越来越高,开目PDM已无法满足企业的需要。

 

CAXA PLM项目实施

 

韶关东南轴承有限公司经过多方考察,最终采用了CAXA PLM。首先,应用CAXA工艺图表2007统一了二维CAD设计软件平台及工艺设计,建立起了一整套标准的企业绘图模板、工艺模板,规范了设计图纸的图框、标题栏、明细栏样式、需要填写的数据和填写方式等,使公司图纸达到初步的标准化,企业工艺编制完全标准化、规范化。

 

其次,利用CAXA图文档,建立起完整的技术文档管理体系,实现产品技术文档的电子化和成套管理,使产品数据处于有效与有序管理中,相关人员可通过文件的分类、文件的属性、文件检索、产品结构树等方式对文档进行查询、浏览等,方便借用和输出报表等。


再次,每个技术人员设计的图纸和编写的文档全部提交到电子仓库中进行集中管理,数据可通过集中加密,系统登录人员身份认证,历史操作自动记录、使用人员或访问人员的权限设置等方式确保设计数据不易流失或被任意操作。

最后,规范了产品的设计及改进流程,实现了工作流程的有效监控,深化企业信息化建设,实现文件的电子审批,构建了企业资料与信息的共享交流平台 。

CAXA PLM为企业带来价值
通过实施CAXA PLM项目,东南轴承实现了技术资料的有序管理。目前CAXA PLM已经在韶关东南轴承有限公司技质部、各分厂、销售部、采购部等部门得到广泛应用,得到企业领导、应用部门肯定及认可。

首先,企业统一了设计平台及数据管理平台,打破了软件间的信息孤岛,最大限度的实现了信息的共享。构建了企业资料与信息的共享交流平台,实现了企业对电子资料的安全管控。其次,规范了产品的设计及改进流程,实现了工作流程的有效监控。企业现有的硬件资源得有效的利用,相比开目PDM系统,CAXA PLM运行速度大为提高,工作效率得到较好提高。CAXA PLM项目实施后,产品设计模块化和标准化水平得到明显提升,同时,提高了产品设计效率,缩短了设计周期,同时降低设计成本和生产成本。在深化企业信息化建设同时,提高了知识重用率。

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