公司简介：
　　国有股份制企业，年产值4亿多元，拥有总资产5亿多元，员工680多人，其中科技人员220多人。企业信息化意识很强，已上了ERP、OA等系统。
　　主要产品为电站锅炉、工业锅炉和其他特种燃料锅炉等。年设计生产十多种新产品并对现有的机型进行改型。
　　其产品主要特点是各个类型产品间设计变动不大，尤其是炉体部分,可以借用的零部件设计高达40％，数据重用率很高。

问题及需求：
　　为什么购买管理型软件？
　　技术主管出身的陆屏总经理谈到当初选择上图文档产品时这样认为：

江苏太湖锅炉股份有限公司陆屏总经理

　　首先，国内工业锅炉在生产过程和生产设备方面比较落后，仍然采用传统模式生产，迫切需要实施信息化来提高技术创新能力，提高生产的科技含量。
　　其次，锅炉虽然结构不太复杂，但其装配零件特别多，一台锅炉算上主、辅机通常有上万个零件，其结构又经常根据用户的需求改变，造成派生型号特别多，如何对这些型号管理是企业一大难题。
　　另外，在新品设计时要大量用到原有图纸，如何查找、利用原有零件成为一大难题，有些查找不到就干脆重画，造成大量重复劳动。
　　再有，由于企业是跟单制，设计人员要随产品到现场，且大型锅炉安装周期都比较长，该人员如果跟单去了，其他同事很难查找该人员的相关资料。
　　第五点就是新来的人员不熟悉产品结构，如果用打开图纸查看的方式熟悉产品，所用周期较长。
　　最后是我们最关心的问题，如何保证图纸的安全性。
　　"正因为有上面的一些问题，我们就产生了购买图文档或PDM软件产品的需要。"
选择：
　　为什么会选择CAXA？
　　陆总介绍，"因为CAXA提供的是一体化的解决方案，有自主产权的CAD/CAPP/CAM/PDM等系统软件，这是国内其他软件厂商无法提供的。企业如果这些系统软件分开选择，企业选型周期会比较长，且不能保证以后各软件间的沟通。"

　　"其实当初我们也想到过直接上PDM系统"陆总介绍，"我们考察了业界的一些购买并实施过PDM的锅炉厂，这些企业是一些PDM软件提供商的示范用户，但实际上大部分企业目前都只使用了PDM中图文档这一功能。CAXA图文档作为一个独立的软件，实施方便，同时价格相对PDM便宜很多，而且以后可以根据企业要求逐步升级到PDM，所以成为我们的首选。"
　　最终，太锅集团选用了CAXA一体化解决方案，其中包括：31套电子图板、13套实体设计、6套工艺图板和20点的图文档。
实施：
　　在实施上，陆总介绍说："根据公司现有状况，CAXA公司技术人员首先给我们提供了图纸规范整理建议，并与我企业相关人员一起制定了产品结构框架，并对人员权限进行了分配。在这些准备工作做完后后，我们与CAXA人员才一起按部就班的进行实施工作。"
　　1、首先根据CAXA提供的图纸整理规范对企业的原有图纸进行整理，尤其是不符合标准 的图框、标题栏等。
　　2、选出一个典型产品为例（火管余热蒸汽锅炉），接下去的培训、试运行都以该产品为 例。
　　3、进行软件安装，包括SQL数据库系统、CAXA图文档系统，并且全部调通。
　　4、根据先前一起讨论的产品结构框架，在图文档里架构好。
　　5、同样将先前讨论的人员权限进行分配。
　　6、进行全体人员的培训工作，保证人人会操作。
　　7、对系统管理员进行培训，保证后续系统的安全、稳定的运行。
　　8、导入选定的图纸，进行试进行，同时对人员权限进行测试，看有没有权限与设定不 符的，权限过大等等。
　　9、在对选定的一套产品进行没问题的情况下，开始安排人员对原有的大量图纸进行导入，由于图纸量非常大，这当中花费的很长的时间。
　　"其实，实施过程中也出现了一些问题。如在图纸导入过程中，有时候是技术人员操作不熟练，有时候是图纸没有按规范整理好，导致图纸导入卡壳。不过，在这些过程中CAXA的技术人员都是随叫随到，帮我们实时解决各种问题。CAXA的服务让我们感觉很满意。"
　　"整个过程有CAXA人员参与的也就3天时间，说明了图文档系统还是一个易于实施的系统，能保证企业能快速的利用起来，我认为不管什么软件，能用起来才是最关键的。在此非常感谢CAXA的现场实施人员。"

收益及评价：
　　对于实施CAXA图文档后的评价，陆总认为：实施CAXA图文档的过程也是规范企业设计标准化的过程，包括企业对图纸格式及编号进行统一管理等，这一管理过程结合图文档实施同时进行了推广，很好的解决了设计管理上的突变难题，很好的规避了企业强行实施设计规范带来的消极影响。并且企业在新产品的设计中能很好的利用原有的资源，不用满硬盘的查找，也不用因当事人不在而只有等待的份。我们企业同期还上了CAXA的电子图板、工艺图表、实体设计等软件，使得我们企业的整体设计工作准备效率提高不少。