工作流故事之三：富士康的流程

haifeng20c · 发表于 2011-4-13 15:49:00

大家可能说，小企业流程不规范，大企业肯定适合流程。
未必。
深圳富士康是工业界的大佬，应该是规范很到位吧。我们的合作伙伴思博睿的彭总就在富士康做过技术工作，听听他的说法。
富士康早在几年前实施了PTC 的WINDCHILL，最大的特点是系统慢。流程定义了很多，但一有紧急订单，企业就不可能按照预先定义的标准流程执行，项目经理的桌上和邮箱里全是非标的流程申请，这样，原来定义的流程基本成了摆设。最后WINDCHILL作为一个项目的资料归档的地方，仅此而已。
知道了吧，富士康的PDM 系统仅仅用到了图文档管理模块。

readyangli · 发表于 2011-4-17 20:11:00

顶，路过，看看

whaijun · 发表于 2011-4-20 19:30:00

liuchao · 发表于 2011-5-14 23:44:00

学习！

derekjackson · 发表于 2011-5-31 09:59:00

大企业

LSL · 发表于 2013-1-11 10:49:20

内部消息，欢迎广泛传阅。

200867291 · 发表于 2013-1-10 23:45:08

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

ljy · 发表于 2013-1-13 18:06:23

其实不仅仅富士康，就是珠海格力实施了2年的PTC，也只是应用了个图纸归档的功能，现在到2013年1月，格力仍然有50%的软件款未支付给PTC，但是毕竟公司投入了大量经费做这个事情，所以格力现在计划找第三方实施公司，重新实施PTC的产品。

ljy · 发表于 2013-1-14 22:28:27

windchill这种高端产品都没能实现？
fanxubin 发表于 2013/1/14 21:26:08

TEAMCENTER不比WC差，功能都很强大，主要是实施方的实施能力是否强悍，强大的功能是否适合中国特色的中国企业。CAXA图文档非常实用，只是最近小问题太多而已，期待产品更稳定，然后慢慢的增加功能。

fanxubin · 发表于 2013-1-14 21:26:08

windchill这种高端产品都没能实现？

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

工作流故事之三：富士康的流程

咖迷论坛管理（CAXA）